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【福建,漳州市】【漳州高新技術(shù)開發(fā)區(qū)】2023P16地塊（漳州南部交通樞紐）設(shè)計及開發(fā)運營答疑紀要及修改通知（二）
標簽： 變更福建【漳州高新技術(shù)開發(fā)區(qū)】2023P16地塊（漳州南部交通樞紐）設(shè)計及開發(fā)運營答疑紀要及修改通知（二）漳州市通凌置業(yè)有限公司招標信息招標采購
發(fā)布時間： 2024-10-23
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環(huán)節(jié) 已完成 選中環(huán)節(jié) 未完成 data-status="1"已完成， 0 為未完成， 2為當前選中 招標公告 招標答疑 最高限價***中標候選人公示 中標公告 合同簽署 2023P16地塊(漳州南部交通樞紐)設(shè)計及開發(fā)運營 答疑紀要及修改通知（二） 致:各潛在投標人 一、答疑紀要: 1、問:***（招標人）、***（招標代理機構(gòu)） :就2023P16地塊(漳州南部交通樞紐)設(shè)計及開發(fā)運營招標文件***，煩請你方對下列問題予以答復、澄清： 針對第四章 合同條款及格式 附件2 開發(fā)及銷售管理服務(wù)相關(guān)約定 第3條 項目組織機構(gòu)*** 第（1）： “甲乙雙方按照本合同約定就項目整體開發(fā)計劃書達成一致后15個工作日內(nèi)，由咨詢?nèi)顺闪㈨椖块_發(fā)管理團隊，負責本合同中約定的所有受托方事務(wù)，并向委托人提供項目開發(fā)管理團隊人員名單，團隊人員包括但不限于以下人員:項目總監(jiān)1人、項目經(jīng)理1人、銷售總監(jiān)1人、銷售經(jīng)理（案場經(jīng)理）1人、土建工程師2人、水電工程師1人、策劃經(jīng)理1人、開發(fā)專員1人、成本專員1人、招采專員（兼資料員）1人。在此之后，咨詢?nèi)宋傻捻椖抗芾韴F隊在本合同委托管理范圍內(nèi)以委托人名義對外開展工作?！奔暗谒恼?合同條款及格式 附件2 開發(fā)及銷售管理服務(wù)相關(guān)約定 第6條 委托管理服務(wù)費等相關(guān)費用及獎勵 第（1）點： “本合同約定的委托管理服務(wù)費用包含:咨詢?nèi)俗陨頌橥瓿杀竞贤黜椢惺马椝l(fā)生辦公行政管理費用、業(yè)務(wù)招待費用、咨詢?nèi)宋扇藛T（不含銷售人員）薪酬福利、差旅費、咨詢?nèi)似放剖褂觅M、勞動保護費用?！?因第四章 附件2 第3條描述表明團隊人員需包含銷售總監(jiān)1人、銷售經(jīng)理（案場經(jīng)理）1人、策劃經(jīng)理1人；而第四章 附件2 第6條描述表明咨詢?nèi)宋扇藛T（不含銷售人員），應(yīng)理解為不包含銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理（案場經(jīng)理）、策劃經(jīng)理等銷售人員。兩條規(guī)定存在對銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理（案場經(jīng)理）、策劃經(jīng)理等銷售人員規(guī)定的差異。 以何為準，請明確。 回復:委托管理服務(wù)費用包含咨詢?nèi)顺闪㈨椖块_發(fā)管理團隊，團隊人員包括但不限于以下人員:項目總監(jiān)1人（包含工程管理經(jīng)驗及營銷管理經(jīng)驗）、項目經(jīng)理1人、土建工程師2人、水電工程師2人（給排水及設(shè)備各1人）、開發(fā)專員1人、成本專員2人（土建及安裝各1人）、招采專員1人、資料員1人（***相關(guān)業(yè)務(wù)工作，確保銷售進度符合招標人要求，否則將承擔相應(yīng)責任）。 2、問:***量身定制，排斥潛在投標人。評標辦法 中獲獎情況：第2條獨立投標人(或聯(lián)合體成員任一方)自招標公告發(fā)布前具有應(yīng)用于全過程管理項目的信息化軟件系統(tǒng):①二三***市數(shù)據(jù)管理平臺；②規(guī)劃信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理系統(tǒng)。企業(yè)信用評價***人或聯(lián)合體設(shè)計方最近連續(xù)四個企業(yè)季度（***第4季度-***第3季度）設(shè)計信用得分的平均分在***分以上。目前全過程管理項目的信息化軟件系統(tǒng)目前尚未普及。以上設(shè)置嚴重違反發(fā)改辦財經(jīng)[2023]860號規(guī)定，“各地方不得以信用評價***等方式變相設(shè)立招標投標交易壁壘”?？辈煸O(shè)計類招標文件***。***這2***。為了共同營造一個公平、公正、透明的招投標環(huán)境，強烈要求取消以上2點加分項。 回復:（1）具體詳見本修改通知。（2）勘察設(shè)計信用分由***省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳進行發(fā)布，具有權(quán)威的公信力，是全方位的對一個企業(yè)的綜合實力的考量。***省內(nèi)工程總承包項目、全過程咨詢項目等一系列招標中，均有采用信用分，不存在排斥行為。 3、問:本投標文件強行采用設(shè)計+銷售運營的模式，且涉嫌為***市GH***及其捆綁的銷售運營管理團隊量身定做，排斥潛在投標人，有違評標條件“公平、公正、科學”的原則。 回復:本項目資格條件均按照招標文件***，任何滿足資格要求的潛在投標人均可參與項目投標，不存在排斥潛在投標人。 4、問:招標文件P13項目管理機構(gòu)***《***省房屋建***市政基礎(chǔ)設(shè)施工程勘察設(shè)計管理規(guī)定》（試行）（閩建科〔2024〕31號）。根據(jù)該文件第二十七條“除設(shè)計項目負責人以外的主要設(shè)計人員，應(yīng)當具備相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)能力，審核、審定、專業(yè)負責人應(yīng)由本專業(yè)具備注冊執(zhí)業(yè)資格或中級及以上技術(shù)職稱的人員擔任，其中民用和工業(yè)建筑的建筑、結(jié)構(gòu)專業(yè)負責人，應(yīng)由注冊建筑師、注冊結(jié)構(gòu)工程師分別擔任?！币虼?，建筑專業(yè)負責人僅需具備一級注冊建筑師，結(jié)構(gòu)專業(yè)負責人僅需具備一級注冊結(jié)構(gòu)師，應(yīng)刪除工程師以上職稱相關(guān)描述。 回復:具體詳見本修改通知。 5、問:招標文件P60-61評分辦法前附表-商務(wù)部分中關(guān)于項目團隊的評分條件中有以下條件設(shè)置不合理：（1）建筑專業(yè)負責人要求具備一級注冊建筑師，結(jié)構(gòu)專業(yè)負責人要求具備一級注冊結(jié)構(gòu)工程師與本招標文件P13項目管理機構(gòu)***，建議刪除。（2）對于建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、暖通和電氣的專業(yè)負責人均以“同時具備相應(yīng)專業(yè)的教授級高級工程師（或正高級工程師或享受教授、研究員待遇的高級工程師）及以上職稱”作為加分要求。該加分項的設(shè)置要求明顯過高，屬于排斥潛在投標人的行為，違反了中華人民共和國招標投標法實施條例中，招標人不得以不合理的條件限制、排斥潛在投標人或者投標人的原則。 回復:本項目為大型住宅+公交樞紐結(jié)合，項目情況復雜，需綜合選擇有實力較強的設(shè)計方，且該項按職稱等級梯度式加分，設(shè)置合理，不存在排斥投標人的行為。 6、問:招標文件P62評分辦法前附表-商務(wù)部分關(guān)于企業(yè)實力的評分條件中，以“獲得過中國企業(yè)評價***大學房地產(chǎn)研究所、中指研究院或中國房地產(chǎn)T0P10 研究組頒發(fā)的的“中國房地產(chǎn)代建運營優(yōu)秀企業(yè)”證書”作為加分條件，屬于《招標投標法實施條例》第三十二條中招標人不得以不合理的條件限制、排斥潛在投標人或者投標人的第三種情形：“（三）依法必須進行招標的項目以特定***區(qū)域或者特定行業(yè)的業(yè)績、獎項作為加分條件或者中標條件?！睆娏医ㄗh刪除。 回復:中國企業(yè)評價***民政部管理的社會組織，清華大學房地產(chǎn)研究所隸屬中國頂尖公立高校清華大學，中指研究院或中國房地產(chǎn)TOP10研究組是業(yè)內(nèi)資深客觀的研究機構(gòu)，三者每年均共同頒發(fā)的“中國房地產(chǎn)代建運營優(yōu)秀企業(yè)”是房地產(chǎn)代建行業(yè)權(quán)威的評價***內(nèi)主要的優(yōu)秀代建企業(yè)均在此榜單內(nèi)，評標商務(wù)部分條款中的企業(yè)實力的評分辦法以此條件作為加分項，非排他條款，目的是選出更優(yōu)秀的企業(yè)更好地服務(wù)本項目，不存在排斥投標人的行為。 7、問:招標文件P62-63評分辦法前附表-商務(wù)部分獲獎情況第2條 “獨立投標人(或聯(lián)合體成員任一方)自招標公告發(fā)布前具有應(yīng)用于全過程管理項目的信息化軟件系統(tǒng)：基于BIM 的海***市建設(shè)三維可視化管控平臺，二三***市數(shù)據(jù)管理平臺，規(guī)劃信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理系統(tǒng)”，存在以下不合理：（1）信息軟件的使用和企業(yè)獲獎無關(guān)，此處設(shè)置該加分條件有為量身定制中標單位***；（2）這三個平臺屬于特定平臺，***省內(nèi)能滿足該要求的單位******市g(shù)h***量身定做，屬于設(shè)置不合理條件限制、排斥潛在投標人或者投標人，嚴重違反《招標投標法實施條例》相關(guān)要求。這種評標條件不符合“公平、公正、科學”的原則，通過與項目不相關(guān)的條款來設(shè)置評分條款，強烈建議刪除，如未刪除，將向有關(guān)監(jiān)管部門及平臺進行投訴。 回復:具體詳見本修改通知。 8、問:招標文件P63評分辦法前附表-商務(wù)部分關(guān)于企業(yè)信用評價***運用違規(guī)。首先，能夠滿足該加分條***省內(nèi)只有***市GH***和***省JZ***，再結(jié)合加分項中關(guān)于“全過程管理項目的信息化軟件系統(tǒng)”的設(shè)置，能滿足這兩個加分條件的僅有***市g(shù)h***，嚴重違反招投標法，視相關(guān)法律法規(guī)不顧，違規(guī)限制其他所有潛在投標人。***省內(nèi)建筑工程設(shè)計招標相關(guān)規(guī)定“***省工程勘察設(shè)計企業(yè)信用評價***工程勘察設(shè)計招標投標活動的時間及評價****省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳另行通知，未明確應(yīng)用前各投標人企業(yè)信用評價***分計”，目前***省住建廳尚未通知勘察設(shè)計企業(yè)信用評價***招投標活動，請遵循***省住建廳對設(shè)計企業(yè)信用評價***規(guī)定，各投標人按滿分計分。 回復:（1）具體詳見本修改通知。（2）勘察設(shè)計信用分由***省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳進行發(fā)布，具有權(quán)威的公信力，是全方位的對一個企業(yè)的綜合實力的考量。***省內(nèi)工程總承包項目、全過程咨詢項目等一系列招標中，均有采用信用分，不存在排斥行為。 二、修改通知: 1、招標文件P13頁“項目管理機構(gòu)***”: ①建筑設(shè)計專業(yè)負責人1人，資格（職稱）:具備有效的國家一級注冊建筑師執(zhí)業(yè)資格和建筑工程相關(guān)專業(yè)工程師及以上職稱；修改為:①建筑設(shè)計專業(yè)負責人1人，資格（職稱）:具備有效的國家一級注冊建筑師執(zhí)業(yè)資格； ②結(jié)構(gòu)設(shè)計專業(yè)負責人1人，資格（職稱）:具備有效的國家一級注冊結(jié)構(gòu)工程師執(zhí)業(yè)資格和結(jié)構(gòu)相關(guān)專業(yè)工程師及以上職稱；修改為:②結(jié)構(gòu)設(shè)計專業(yè)負責人1人，資格（職稱）:具備有效的國家一級注冊結(jié)構(gòu)工程師執(zhí)業(yè)資格； 2、刪除招標文件P62頁獲獎情況:第“2.獨立投標人(或聯(lián)合體成員任一方)自招標公告發(fā)布前具有應(yīng)用于全過程管理項目的信息化軟件系統(tǒng):①二三***市數(shù)據(jù)管理平臺；②規(guī)劃信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理系統(tǒng)；具有一項得1.***分，具有兩項得***分，本小項滿分***分。” 3、本項目分值構(gòu)成修改為:投標報價***技術(shù)部分:***分；商務(wù)部分:***分。 4、招標文件P115頁:“團隊人員包括但不限于以下人員:項目總監(jiān)1人、項目經(jīng)理1人、銷售總監(jiān)1人、銷售經(jīng)理（案場經(jīng)理）1人、土建工程師2人、水電工程師1人、策劃經(jīng)理1人、開發(fā)專員1人、成本專員1人、招采專員（兼資料員）1人?！毙薷臑?“團隊人員包括但不限于以下人員:項目總監(jiān)1人（包含工程管理經(jīng)驗及營銷管理經(jīng)驗）、項目經(jīng)理1人、土建工程師2人、水電工程師2人（給排水及設(shè)備各1人）、開發(fā)專員1人、成本專員2人（土建及安裝各1人）、招采專員1人、資料員1人（***相關(guān)業(yè)務(wù)工作，確保銷售進度符合招標人要求，否則將承擔相應(yīng)責任）?！?注:1、本答疑紀要及修改通知在***省公共資源交易電子公共服務(wù)平臺（http***an.gov.cn）、***市工程項目交易中心（http***gzhou.gov.cn/）上發(fā)布，投標人應(yīng)在開標前隨時登錄上述網(wǎng)站查看本項目的相關(guān)信息，任何因忽視或誤解導致的損失由投標人自己承擔。2、本答疑紀要及修改通知作為招標文件***，具有約束作用。原招標文件***，以最后發(fā)出的答疑紀要及修改通知為準。3、請各投標人重新下載重新上傳的招標文件，并重新制作投標文件。 招標人:*** 招標代理機構(gòu):*** ******月***日

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